Nuestros servicios

¿Qué puedes conseguir?

  • Identificar áreas de oportunidad y diseño de modelos de negocio para su explotación
  • Hoja de ruta que guía la organización durante los primeros pasos del proceso de implementación para el desarrollo de los negocios propuestos
  • Anticipar el efecto de los cambios tecnológicos y sociales en el negocio
  • Revalorizar recursos internos infrautilizados con potencial de contribucion futura
  • Desarrollar una visión compartida y metodología común entre participantes
  • Co-creación, prototipado y testeo de los modelos de negocio diseñados previamente con clientes a través del Lean Startup
  • Go/No-go, selección para invertir
  • Formación contínua de los empleados en la gestión de la innovación a traves del Learning by doing
  • Adquisición de un proceso de innovación disruptiva replicable a posteriori sin ayuda de un consultor externo

¿Cómo lo hacemos?

¿Qué puedes conseguir?

  • Identificar áreas de oportunidad y modelos de negocio para su explotación
  • Anticipar el efecto de los cambios tecnológicos y sociales en el negocio
  • Revalorizar recursos internos infrautilizados con potencial de contribución futura
  • Desarrollar una visión compartida y metodología común entre participantes

¿Cómo lo hacemos?

¿Qué puedes conseguir?

  • Elevar nivel de ambición disruptiva de tu equipo
  • Comprender las claves de los modelos de negocio de innovación disruptiva
  • Generar nuevas conversaciones más allá del «business as usual»

¿Cómo lo hacemos?

¿Qué puedes conseguir?

  • La Academia Pentagrowth online que te da las herramientas necesarias (vídeos, textos, ejercicios y canvas, entre otras) para diseñar modelos de negocios con potencial de crecimiento disruptivo. Javi Creus te guiará en el paso a paso de la metodología.

¿Cómo lo hacemos?

¿Qué puedes conseguir?

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  • Hoja de ruta que guía la organización durante los primeros pasos del proceso de implementación para el desarrollo de los negocios propuestos
  • Anticipar el efecto de los cambios tecnológicos y sociales en el negocio
  • Revalorizar recursos internos infrautilizados con potencial de contribucion futura
  • Desarrollar una visión compartida y metodología común entre participantes
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El equipo

JAVIER CREUS
JAVIER CREUSFundador de Ideas for Change
DANIELA SALVITTI
DANIELA SALVITTIConsultora
MARINA HENRIQUES
MARINA HENRIQUESConsultora
THOMAS DEMERENS
THOMAS DEMERENSConsultor
DANIELA ARGUEDAS
DANIELA ARGUEDASDiseño
GIOVANNI MACCANI
GIOVANNI MACCANIInvestigador
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