Acompañamos a las organizaciones para activar la innovación con impacto y contribuir al cambio social.

Pentagrowth es la metodología para el diseño de modelos de negocio disruptivos que te permite crear futuros que molan.

Acelera pensando de manera estratégica y colaborativa

Pentagrowth es la metodología para el diseño de modelos de negocio disruptivos. Acompañamos a las organizaciones para activar la innovación con impacto y contribuir al cambio social.

Más de 7 años ayudando a +2.000 grandes y medianas empresas. Emprendedores de alrededor del mundo se han formado con la metodología para crear y rediseñar sus modelos de negocio.

Cómo te podemos ayudar

  • Sprint

    TRANSFORMAR LA ORGANIZACIÓN

    Diseñar, validar, prototipar y testear hasta cuatro modelos de negocio disruptivos en un ciclo de 6 meses.

    Con la participación activa (20% de su tiempo) de 20 personas de tu organización convertidas en equipos transdisciplinares de alto rendimiento.

  • Quick Wins

    REINVENTAR MODELOS DE NEGOCIO Y RECIBIR ACOMPAÑAMIENTO

    Diseñar al menos una variación al modelo de negocio actual que resulte viable a corto plazo y explore o acelere vías de crecimiento. Diseño de modelos de negocios disruptivos: ciclo de 5 semanas, con la participación activa de 5 a 7 personas para formar un equipo de alto rendimiento. Acompañamiento en los próximos pasos: 3 meses de seguimiento personalizado para guiar al equipo en los próximos pasos.

  • System Innovation Lab

    DISEÑAR UNA PLATAFORMA PARA LA CREACIÓN DEL ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN

    Activar +40 de integrantes de un sistema y hacerlos trabajar en equipos para explorar ideas de negocio disruptivas a partir de escenarios provocadores.

    Entre 1 o 2 días de colaboración virtual que generan nuevas ideas y relaciones reales.

  • Conferencias

    INSPIRAR AUDIENCIAS

    Inspirar a consejos y audiencias en la urgencia de anticipar el potencial disruptivo de la próxima ola tecnológica y social, y en la oportunidad derivada de diseñar modelos de negocio que crezcan apalancados en ésta.

    Conferencias o masterclass de 1-2 horas.

El proceso Pentagrowth

#TestimoniosPentagrowth

Casos de éxito

  • Generar nuevos negocios y capacidades ante un cambio regulatorio

    ¿Es posible trabajar de manera conjunta con otras organizaciones para crear añadido a tus clientes? Gracias a Pentagrowth, cinco de las Cámaras de Comercio de Colombia lograron crear una unidad de innovación conjunta que les permitió trabajar desde una visión de Sistema Cameral para dar respuesta a una problemática común. El resultado fue una respuesta coordinada e inédita a través de la cual cinco de las Cámaras de Comercio de Colombia lograron sentarse a trabajar en conjunto para innovar.

  • Reinventar una agencia de publicidad ante competidores digitales y consultoras

    ¿Puede una agencia de publicidad reformular su propuesta de valor cuando su espacio de negocio se ha visto reducido? Con Pentagrowth, Dommo construyó una innovadora propuesta empresarial que nace de la consciencia de que la publicidad sigue siendo necesaria, pero ya no es suficiente y que la creatividad debe aplicarse en toda la cadena de valor y experiencia del cliente. El resultado fue PS21, un nuevo espacio en la provisión de servicios de crecimiento basados en la interacción cultural.

  • Crecer con la transformación energética y el IoT desde la climatización

    Y de aquí 10 años, ¿cómo imaginas tu negocio? Junto a Baxi, iniciamos una consultoría de innovación Pentagrowth presencial para diseñar nuevos modelos de negocio que respondan a los cambios en el sector energético y de los consumidores, a la vez que combatan las emisiones de CO2 del planeta.

    El resultado fue la creación de Baxi Solutions, una unidad interna que integra nuevos servicios para participar en el diseño energético de edificios de nueva construcción.

  • Crear valor para nuevos clientes a partir de activos y servicios infrautilizados

    ¿Pueden surgir oportunidades de cambiar la perspectiva y recombinar los activos disponibles en el entorno hotelero? Junto a Accor Hotels creamos Accor Local, una iniciativa que puso los espacios infrautilizados al alcance de los ciudadanos locales que buscaban un gimnasio, un espacio de reunión, un lugar en el que gestionar servicios de entrega, una sala para realizar sus clases de yoga, u otras actividades. El resultado fue una ampliación de las posibilidades de negocio y una mejor relación con el entorno.

  • La revitalización de Barcelona

    ¿Cómo contribuir al crecimiento económico de la ciudad? Siguiendo esta premisa, lxs equipos participantes co-crearon dos soluciones: crear una plataforma que ofrezca una oferta integral de trabajo, vivienda, transporte y ocio para futuros nómadas digitales residentes en Barcelona y diseñar una iniciativa que permita la autogestión en los barrios para potenciar la producción local y generar nuevos puestos de trabajo.

  • Explorando escenarios de futuro en los Exponential Days

    Junto a ACCIÓ participamos con la metodología Pentagrowth en dos talleres de innovación disruptiva con alrededor de 100 participantes para explorar los escenarios de la (in)movilidad debido a la COVID-19 y la economía circular para encontrar ideas que contribuyan a su mejora.

  • Open Innovation Day

    Partiendo de la visión de Uruguay como centro disruptivo de la nueva realidad, convocamos al ecosistema de innovación del país para generar ideas innovadoras a partir de distintos escenarios de futuro en un trabajo conjunto entre Quanam y Ideas For Change.

    Este proceso llevó a imaginar un modelo de Uruguay para "vivir, trabajar e innovar".

  • Un nuevo grado para reinventar la educación

    ¿Existe una carrera profesional que prepare a los directivos y las directivas del mañana? ¿Dónde pueden acudir los jóvenes con vocación emprendedora de impacto?

    Colaboramos en la conceptualización de la nueva titulación de ESADE: el ‘Bachelor in Transformational Business and Social Impact’(BITBASI). Esta pionera oferta educativa ofrece las habilidades necesarias para anticiparse a los retos y contribuir a mejorar la sociedad y el planeta a través de negocios innovadores.

  • DLT para el bien común

    Pentagrowth participó en el programa de aceleración del proyecto europeo DLT4EU, ayudando a las iniciativas a incorporar la blockchain en los retos sobre economía circular y ciudadanía digital. Este procesos permitió acelerar la aplicación de esta tecnología para resolver desafíos sociales y medioambientales.

    DLT4EU tiene como objetivo activar un ecosistema pionero en materia de la tecnología distribuida (DLT) dentro de la Unión Europea y crear empresas con impacto social que estén listas para ingresar al mercado.

  • Barris Que Molen: turismo regenerativo

    Mediante el turismo regenerativo, entidades locales, el eje comercial , emprendedores y miembros del tejido sociocultural trabajaron en un proceso participativo con el fin de reimpulsar la actividad económica del Distrito, mediante la metodología Pentagrowth-CARE, generando una iniciativa conjunta de turismo regenerativo que permita dotar a Sant Andreu de visitantes responsables.

Han confiado en nosotros

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Inspírate con estas 150 iniciativas lanzadas durante la pandemia del Covid-19.

La emergencia global del COVID-19 ha manifestado usos de tecnologías, formas de organización y capacidades ciudadanas que estaban latentes. 

Coge ideas del Observatorio de capacidades emergentes para integrar estas nuevas estrategias de salida a esta crisis.

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